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Touchard Valérie 2021 1Le salon Funexpo Lyon 2024 vient juste de fermer ses portes et résonne encore des échos de l’Assemblée générale du GOFI. Il faut dire que les annonces qui y ont été faites sont déterminantes et démontrent que le Groupement, loin de s’endormir sur ses lauriers, fait au contraire feu de tout bois et préfigure une année 2025 riche en rebondissements. Décidément, les Indépendants ont le vent en poupe…
GOFI 2023 1

Le GOFI (Groupement des Opérateurs Funéraires Indépendants) est un groupement relativement jeune qui, en tout juste 6 ans d’implantation, a déjà constitué un réseau homogène et rassemblé une équipe de bénévoles motivés autour d’un postulat : être indépendant et le rester.

"Rien de grand ne se fait sans passion", se plaisait à dire le philosophe G.F.W. Hegel, et il a bien raison… car de la passion il en a fallu pour constituer un maillage initial de 500 adhérents, mettre en œuvre une plateforme opérationnelle SOFI avec son millier d’agences ou encore dialoguer avec les grands opérateurs banques et assurances de la filière… Une énergie qui aujourd’hui est reconnue et se redimensionne pour mieux répondre aux attentes d’un marché funéraire particulièrement agité ces derniers temps.

Préviséo, un accord qui en préfigure d’autres

Préviséo Obsèques est le trait d’union entre les détenteurs de la garantie obsèques du groupe Crédit Agricole et leurs proches dans la perspective du décès. Avec près de 40 000 déclarations de décès pour un portefeuille de 1 300 000 assurés, Préviséo est un acteur majeur du marché funéraire.

Le GOFI, affiche désormais la reconnaissance de ce groupe pour le référencement et le traitement qualitatif des obsèques de leurs assurés. "C’est un premier pas d’importance qui en entraînera d’autres tout aussi importants", souligne Valérie Touchard, présidente du GOFI, tout en ajoutant : "La liberté de choix des familles a toujours été le fer de lance de notre éthique professionnelle, le respect de l’indépendance de nos adhérents l’est également.

Les indépendants du funéraire sont une authentique force économique majoritaire au sein de la filière funéraire nationale et pouvoir disposer d’espaces de dialogue avec les grands détenteurs de contrats de prévoyance est une démarche que nous cultivons avec soin".

"Jeter des ponts plutôt que de dresser des murs"

Le grand physicien Isaac Newton avait le sens de la formule, un état d’esprit repris par la suite par des noms prestigieux comme celui du pape François tout dernièrement. "Je sais que certains de nos adhérents aimeraient que les choses aillent plus vite et, à l’évidence, tous au bureau du GOFI, sommes tout à fait d’accord avec cette impatience.

Alors bien sûr nous aurions pu tout aussi bien tenir le discours du "poing sur la table", mais nous ne prônons pas cette approche. Le souhait du GOFI a toujours été de construire des relations sur le long terme avec des donneurs d'ordres et institutionnels, pas de déclencher des conflits stériles qui n’apportent rien à personne.

Ceci ne signifie pas pour autant être des "bénis oui-oui", mais au contraire des interlocuteurs responsables, ouverts, professionnels et animés d’une vision stratégique où l’indépendance et le respect du choix des familles sont essentiels. La cohésion de notre groupe porte ses fruits et nous sommes particulièrement confiants en 2025 avec un nouveau projet d’envergure", précise Valérie Touchard.

La SCIC, une évolution d’envergure pour la liberté de choix des familles

Début 2025, le GOFI fait évoluer sa forme sociale d’activité. De GIE (Groupement d’Intérêt Économique), il deviendra SCIC (Société Coopérative d’Intérêt Collectif). Cette évolution permettra au GOFI de s’inscrire dans un modèle coopératif moderne et, par la même, de renforcer sa légitimité en tant que corporation structurée dans le secteur funéraire.

"Il est un fait qui veut que, pour être entendu dans le concert, souvent bruyant, des opérations funéraires, il faut avoir un excellent postulat de départ, mais également une forme sociale adaptée. En 2025, nous aurons l’un et l’autre… avec la structure SCIC, nous nous ouvrons à de nouveaux horizons sans sacrifier l’essentiel ni déroger à nos valeurs", insiste Valérie Touchard.

"Indépendants nous sommes, indépendants nous resterons. En revanche, rien ne nous impose de vivre reclus en ignorant notre environnement socio-professionnel. C’est ce que nous faisons avec une nouvelle forme sociale d’activité ouverte et transparente. Quand je dis ouverte, nous pouvons très bien envisager de siéger dans notre conseil avec des collectivités, même au plus haut niveau.

La création de différents collèges au sein de la SCIC offre la possibilité aux collectivités, aux donneurs d’ordres (banque-assurances et mutuelles), aux associations de consommateurs, aux salariés, aux différents acteurs innovants et/ou vertueux de s’engager, aux côtés des professionnels du funéraire dans un monde qui change et évolue très vite.

Nous concernant, l’écosystème GOFI est dirigé vers l’ouverture, le dialogue, la coopération et le développement matériel et moral de ses adhérents, et in fine, le respect des familles qui font appel à nos services. Le respect des autres et de soi-même, c’est déjà un grand pas de fait vers un progrès que nous appelons tous de nos vœux", rappelle Valérie Touchard.

De nouveaux acteurs participent à ce projet de SCIC

"Cette perspective d’évolution du GOFI attire déjà de nouveaux acteurs tels que les familles Caton, Hue-Segard, Remory et Vandenbussche avec qui nous travaillons et collaborons. Ces approches et échanges nous confortent dans la démarche et nous apportent la preuve que ce projet de grande envergure prend tout son sens pour ce qu’il apportera aux familles, par les valeurs qu’il prône et les éléments structurels qui en découleront. Notre groupement d’indépendants prend force et vigueur et se prépare pour les enjeux à venir.

Il y a également quelques mouvements au sein de notre bureau avec le départ de Denis Lourdelet de son mandat de vice-président, qui prépare son départ à la retraite. Son engagement permanent, sa vision, furent des atouts maîtres dans la création du GOFI et nous lui sommes particulièrement reconnaissant pour toutes ces années au service de l’intérêt général. Son mandat sera assuré désormais par Nicolas Grenouilleau que tous les membres du GOFI connaissent bien.

2 administrateurs viennent également renforcer l’équipe, Martin Vallon, qui siègera à la commission communication, puis Damien Souques. Nous vous donnons d’ores et déjà rendez-vous début 2025 pour la révélation et la mise en œuvre effective du GOFI dans sa version 2.0 de même que celle de la nouvelle SCIC qui porte les espoirs et les exigences de notre Groupement", conclut Valérie Touchard.
 
Jérôme Maniaque

Résonance n° 210 - Décembre 2024

Instances fédérales nationales et internationales :

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