Actualités

Le droit de superposition : une modalité du prix, pas une taxe !

Ce récent jugement du tribunal administratif de Lille nous paraît mériter ces quelques lignes en raison de l’imprécision du vocabulaire employé par le juge lillois ; le contexte est classique : un élu attaque la délibération de la commune qui supprime le droit de superposition pour les concessions funéraires. Il attaque également le maintien d’une taxe d’exhumation.
Le dynamisme d’OGF séduit Ontario Teachers’ qui devient actionnaire majoritaire du Groupe

Le leader français des services funéraires rentre dans une nouvelle ère de son développement avec le soutien d’Ontario Teachers’ qui devient le nouvel actionnaire majoritaire de la structure capitalistique qui contrôle OGF. Le Régime de retraite des enseignantes et enseignants de l’Ontario représente ainsi 74 % du nouvel ensemble. Pamplona Capital Management reste présent avec 20 % de participation. Enfin, l’équipe de management, inchangée, est impliquée à hauteur de 6 %.
Le FIFF signe son premier dossier de reprise en collaboration avec FUNÉPLUS

Le funéraire un secteur en pleine croissance : en effet, avec 4 000 entreprises présentes sur tout le territoire pour près de 20 000 salariés, les acteurs du funéraire sont bien implantés dans l’économie française.
Le funéraire 2.0

Les services funéraires vivent une transformation résultant de la technologie qui caractérise la société de l’information et de la communication.

Danielle Da Palma, avocat à la cour.
Le funéraire à visage humain ?

Premiers retours sur l’enquête sociologique sur les échanges au sein des salons funéraires.
Le funéraire à visage humain… ? Une enquête sociologique sur les échanges au sein du Salon Funéraire 2019

Qu’est-ce qui fait du Salon Funéraire un moment si particulier pour la profession ? Quelles informations circulent d’une allée ou d’un stand à l’autre ? Pourquoi est-il autant question de "convivialité" à propos du salon ? Qui rencontre-t-on, et pour se dire quoi ?
Le funéraire analysé par l’Intelligence Artificielle - 1re partie

Ces dernières années, j’ai suivi avec attention l’évolution de l’Intelligence Artificielle (IA) et de ses applicatifs dans divers secteurs de l’activité professionnelle. Certes, des évolutions récentes dans la filière funéraire ont amorcé le mouvement de recours à l’IA, mais uniquement sur un service ou concept bien précis. Jamais l’IA n’a été sur des questions de perspectives liées à l’avenir de la filière. C’est sur ce terrain qu’il est aisé de mesurer sa portée, tout comme sa capacité à nous interpeller ou surprendre par la qualité de ses réponses. Les résultats obtenus du dialogue engagé avec l’IA sont à la fois surprenants par la qualité, la réalité et la précision des réponses obtenues, mais parfois déroutants par leur déformation.
Le funéraire analysé par l’Intelligence Artificielle - 2e partie

Ces dernières années, j’ai suivi avec attention l’évolution de l’Intelligence Artificielle (IA) et de ses applicatifs dans divers secteurs de l’activité professionnelle. Certes, des évolutions récentes dans la filière funéraire ont amorcé le mouvement de recours à l’IA, mais uniquement sur un service ou concept bien précis. Jamais l’IA n’a été sur des questions de perspectives liées à l’avenir de la filière. C’est sur ce terrain qu’il est aisé de mesurer sa portée, tout comme sa capacité à nous interpeller ou surprendre par la qualité de ses réponses. Les résultats obtenus du dialogue engagé avec l’IA sont à la fois surprenants par la qualité, la réalité et la précision des réponses obtenues, mais parfois déroutants par leur déformation (suite).
Le funéraire est-il inflationniste ?

Le funéraire est-il inflationniste ? C’est la question posée au regard d’enquêtes croisées sur les tarifications diverses constatées auprès des opérateurs funéraires mais également des indépendants du funéraire. Lilian Delaveau, fondateur et CEO de la plateforme digitale "life-obsèques.fr", fait office, par la nature de son activité, d’observatoire attentif des tendances du marché, une évolution dont les résultats sont partagés ou notamment le dernier rapport de la Banque Centrale Européenne (BCE). Explications…
Le funéraire et l’argent

Comme dans beaucoup de secteurs, le sujet de l’argent est l’un des plus sensibles du funéraire. Il semble bien qu’il faut payer toute sa vie, et encore après sa mort… D’ailleurs, le simple fait de payer est un sujet, avant même de parler de montants. Après avoir fait ce premier constat, je me suis vraiment penché sur ce thème quand j’ai été sollicité par un acteur des cagnottes qui s’interrogeait sur l’augmentation continue du nombre de cagnottes depuis 3 ans. Je me suis dit que nous abordions un sujet crucial.
Le funéraire public, une nouvelle compétence du Département ?

Manuel Sauveplane, président de l’Union du Pôle Funéraire Public (UPFP), y croit, le réseau public a démontré sa capacité à faire face à la crise sanitaire et l’intérêt de sa présence sur le territoire.
Le Funétour 2018 rassemble fournisseurs et pompes funèbres

Informer, expliquer, nouer des liens conviviaux entre douze fournisseurs du funéraire et une cinquantaine de pompes funèbres : c’était l’objet le 12 avril dernier du Funétour 2018, une journée organisée à Pont-à-Mousson. Récit par Benjamin Rivaud, l’un des protagonistes et patron de la société alsacienne éponyme (véhicules funéraires Rivaud).
Le futur pilotage sanitaire des pompes funèbres (2e partie)

La première partie visait à vous sensibiliser au dossier du sanitaire en le délocalisant d’une évocation quasi obsessionnelle du coronavirus. Même si l’épidémie actuelle s’avère dramatique, elle n’est probablement qu’un avertissement au regard de futures menaces biologiques à venir. Ceci étant dit, et, je l’espère, correctement compris, c’est-à-dire sans réaction excessive dans un sens ou dans l’autre, il nous reste à intégrer les bons réflexes et les bonnes pratiques qui nous permettront de faire face à moindre frais dans un contexte de danger microbien subitement amplifié. Voici comment.
Le GOFI en ordre de marche pour de nouveaux objectifs !

Deux années que le GOFI (Groupement des Opérateurs Funéraires Indépendants) s’est inscrit dans le paysage funéraire hexagonal. Fédérer les indépendants du funéraire dans un projet commun n’est pas forcément chose aisée… Normal, lorsqu’on est indépendant, la culture entrepreneuriale solitaire ne s’inscrit pas nécessairement dans le solidaire, même si une seule lettre sépare les deux mots…
Le GOFI fait l’événement numérique avec sa plateforme SOFI

Le GOFI n’est pas de ceux qui parlent pour ne rien dire ou qui défraient la chronique avec des communiqués tapageurs. Pour autant, une rumeur persistante disait que le Groupement des Opérateurs Funéraires Indépendants préparait un projet d’envergure. Rien de tel pour exciter nos neurones et nous entretenir avec Valérie Touchard, présidente du GOFI. Notre curiosité a été grandement satisfaite. Entretien…
Le GOFI, oui… Mais pourquoi ?

Groupement d’intérêt économique destiné aux opérateurs funéraires indépendants, le GOFI a pour vocation de rendre audibles ces derniers auprès des groupes bancaires et d’assurances. En gestation depuis plus d’une année avant un lancement officiel le 25 avril dernier, au Mans, l’objectif du GOFI est, aujourd’hui, de rassembler un maximum d’opérateurs indépendants afin de représenter, à plus ou moins court terme, une masse de plus de 600 points de vente. Un seuil minimum pour être crédible auprès des Banques/assurances, suivant Thierry de Montgon, directeur général du GOFI.
Le GOFI, oui… Mais pourquoi ?

Groupement d’intérêt économique destiné aux opérateurs funéraires indépendants, le GOFI a pour vocation de rendre audibles ces derniers auprès des groupes bancaires et d’assurances. En gestation depuis plus d’un an avant un lancement officiel au Mans le 25 avril dernier, le GOFI désire aujourd’hui rassembler au sein d’une base de données unique, un maximum d’infrastructures funéraires appartenant aux opérateurs funéraires indépendants. Cet outil simple et performant doit permettre de négocier d’une seule voix avec pour démarrer un minimum de 800 points de vente qui représentent le seuil de crédibilité pour entamer des négociations avec les groupes d’assurances et tous les autres porteurs de convois.
Le GOFI, oui… Mais pourquoi ? (Résonance n° 145 - Novembre 2018)

Groupement d’intérêt économique destiné aux opérateurs funéraires indépendants, le GOFI a pour vocation de rendre audible ces derniers auprès des groupes bancaires et d’assurances. En gestation depuis plus d’un an avant un lancement officiel au Mans le 25 avril dernier, le GOFI désire aujourd’hui rassembler, au sein d’une base de données unique, un maximum d’infrastructures funéraires appartenant aux opérateurs funéraires indépendants. Cet outil simple et performant doit permettre de négocier d’une seule voix avec, pour démarrer, un minimum de 800 points de vente, celui-ci représentant le seuil de crédibilité pour entamer des négociations avec les groupes d’assurances et tous les autres porteurs de convois.
Le GOFI, oui… Mais pourquoi ? (Résonance n°144 - Octobre 2018)

Groupement d’intérêt économique destiné aux opérateurs funéraires indépendants, le GOFI a pour vocation de rendre audibles ces derniers auprès des groupes bancairesGroupement d’intérêt économique destiné aux opérateurs funéraires indépendants, le GOFI a pour vocation de rendre audibles ces derniers auprès des groupes bancaireset d’assurances. En gestation depuis plus d’un an avantun lancement officiel au Mans le 25 avril dernier, le GOFI désire aujourd’hui rassembler, au sein d’une basede données unique, un maximum d’infrastructures funéraires appartenant aux opérateurs funéraires indépendants.Cet outil simple et performant doit permettre de négocier d’une seule voix avec pour démarrer un minimumde 800 points de vente, qui représentent le seuilde crédibilité pour entamer des négociations avecles groupes d’assurances et tous les autres porteursde convois.
Le GOFI, pierre angulaire des indépendants du funéraire

Les pompes funèbres : avant tout des entreprises familiales et indépendantes, fières de l’être et qui défendent leurs valeurs ?